物流公司在成立初期需要一定的資金積累，一般只憑一個人的實力是不夠的，因此物流公司通?？梢杂蓭讉€人入股，為什么成立經營不錯的公司會逐漸走向衰敗，是有哪些原因呢?應該如何避免呢?
第一，欺騙貨主，造成顧客損失
貨運行業下到基層職員、上到企業總經理或在一定程度上有欺騙顧客的情況。例如，貨車還在裝貨或卸貨，但顧客打電話催的時候，告訴他們車已經出發了。
當時可能覺得沒什么大不了的，但隨著時間的流逝，你的不誠信可能要付出代價。很多物流公司初期害怕失去顧客，所以沒有停止撒謊，試圖用“欺騙”的手段吸引顧客，但正因為如此，反而會讓顧客對你們的服務覺得很差。
第二，先聚后散，利益分配不和諧
物流公司缺乏完善的管理制度和發展計劃，更依賴于感情上維持公司的日常工作。在利潤比較可觀的時候，即使出現分配不均的情況，也可能因為不注重面子而日積月累，形成內在消耗。一旦公司陷入困境，就會互相推卸責任，臉皮撕破散開的情況時有發生，為此，最后的親戚朋友也做不成。
第三，開拓市場，靠關系吃老本
靠關系穩定貨源/貨主是物流行業比較通行的營銷手段。但是一家公司要想成長，就必須通過多種營銷方式建立更多的客戶關系，擴大市場。如果只依靠關系為維持公司經營，遲早會出現瓶頸，導致整個公司的業務下滑或持續負增長，最終不得不歇業。
第四，管理不當，人才儲備不足
有成立物流公司能力和精力的人也可以說是貨運業中的佼佼者。但是在公司發展過程中，經常忽視高管的儲備。畢竟一家公司的運營一個人的精力是不夠的老板如果暫時不注意公司管理，會立即出現群龍五首的情況，隨著時間的推移，會對經營產生直接影響，公司也會銷聲匿跡。
第五，不務正業，沾染不良嗜好
成立公司，在建立客戶資源時，不能避免各種招待。因為大部分物流從業者的個人素質和文化水平都不是很高。有些人認為，如果公司走上正軌，就沒有能力控制自己的欲望，或者事業成功，就失去了對自己公司的熱情，陷入了酒色賭博等不好的愛好，無法自拔。不僅浪費很多時間和金錢，還會導致家庭關系的不穩定。
第六，經驗主義、戰略規劃偏向
在物流公司經營初期，老板自己感到，如果缺乏長期宏觀計劃，公司經營方面是成功的。隨著市場情況的變化，不及時進行適當的調整，導致公司經營方面的瓶頸。以慣常的思維應對變化的市場格局，跟不上時代的步伐，最終被競爭激烈的市場淘汰，被嚴酷的市場拍在沙灘上。
第七，急功近利，沒有堅持到底
任何公司都需要從成立到實現盈利能力的過程，如果順風順水毫無障礙地成功，現實生活中很少。一些初創者涉足物流行業，起初以投資開始，但幾個月后，如果看不到公司的利潤，他們就會失去創業初期的熱情，灰心喪氣地逃離。
當然，成立公司的大部分物流人在投資時并不依賴一時的沖動，反而考慮各種層面的問題，通過正確的經營手段取得公司的成功并不是一朝一夕的事情。不要太計較眼前的利益得失，要把更多的中心放在公司的長期發展上。
第八，不思進取，跟不上時代的脈搏
物流公司的老板可以每天處理各種事情，也可以只靠關系維持公司的運營，不把時間花在學習上。例如，可以通過電子學習、系統教育、專題討論會等開拓自己的愿景和管理能力。長期沉迷于小群體會導致信息封閉、知識結構老化，最終被市場淘汰或被主流遺忘。
成立公司不容易，但要想在市場上走下去則更加困難，需要付出巨大的努力才能在行業競爭中屹立不倒。作為專業的深圳物流公司，要始終以客戶利益為上，堅持合作共贏，謀求共同發展，一步步壯大自己。
